Αρχική Αρχείο Παλαιότερων Άρθρων Αρχείο Αρθρογραφίας 2011 Αυστηρό μήνυμα Ξυνίδη προς το Δ.Σ. της ΣΕΚΑΠ

Αυστηρό μήνυμα Ξυνίδη προς το Δ.Σ. της ΣΕΚΑΠ

0

Μαριάννα Ξανθοπούλου
marianaxan@yahoo.gr
 
 
 
Πολιτική παρέμβαση άσκησε ο αν. υπουργός Ανάπτυξης κ. ΣωκράτηςΞυνίδης, στέλνοντας ένα αυστηρό μήνυμα προς το Δ.Σ. της ΣΕΚΑΠ το οποίοκαιέλαβε απόφαση για επαναπρόσληψη υπαλλήλου μετά την έκρηξη του σκανδάλουμε τιςεικονικές συντάξεις στα συνεταιριστικά που ήρθε στο φως μετά από έλεγχοτωνυπηρεσιών του ΙΚΑ στην Ξάνθη. Πληροφορίες του «Ε» αναφέρουν ότι το θέματέθηκεσε συνεδρίαση του Δ.Σ. της ΣΕΚΑΠ και λήφθηκε απόφαση η επαναπρόσληψητου ενλόγω υπαλλήλου που τυγχάνει και συνδικαλιστής με θεσμικο ρόλο στο Δ.Σ.τηςΣΕΚΑΠ, ο οποίος και προσλήφθηκε και δούλεψε …δυο μέρες μόνο! Το «βάρος»τουσκανδάλου όμως ήταν τέτοιο που κατά πάσα πιθανότητα η απόφασηανακλήθηκε και ουπάλληλος δεν προσέρχεται πλέον στη δουλειά του, διατηρεί όμως το ρόλοτου στοΔ.Σ. της εταιρείας ενώ επιπρόσθετα σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίεςστηνυπόθεση εμπλέκονται πολλοί γνωστοί συνδικαλιστές του συνεταιριστικούχώρου πουπροσέφυγαν σ’ αυτή την μέθοδο των εικονικών συντάξεων μέσω εξαγοράςενσήμων.
 
Είναι απαράδεκτο…
Ως «απαράδεκτο ατόπημα του Δ,.Σ. της ΣΕΚΑΠ», χαρακτήρισε ο κ.Ξυνίδης τούτη την απόφαση δηλώνοντας χαρακτηριστικά: «Επειδή άκουσα ότιμπήκεένα τέτοιο θέμα και στο Δ.Σ. της ΣΕΚΑΠ ..αν συμβαίνει αυτό θεωρώ ότιείναιαπαράδεκτο. . Είναι απαράδεκτο αυτή τη στιγμή να συζητάμε γιαπροβλήματαεπαναπροσλήψεων στελεχών συνεταιριστικών οι οποίοι έχουν καισυνδικαλιστικήδράση την ώρα που βρίσκεται σ’ αυτή την κατάσταση και ιδίως των νέων ναέρχεταιη διοίκηση της ΣΕΚΑΠ να παίρνει τέτοιες αποφάσεις. Θέλω να πιστεύω ότιυπάρχειμίνιμουμ πρόνοια». Σ’ ότι αφορά δε τους εμπλεκόμενους ο κ. Ξυνίδης ήταναμείλικτος: «Θεωρώ ότι αν υπάρχει τέτοιου είδους και σε τέτοια έκτασηκαι μεεμπλεκόμενα και επώνυμα στελέχη αυτού του χώρου, πιστεύω ότι όχι απλάναοδηγηθούν στη δικαιοσύνη αλλά και να καταδειχθούν και στην κοινωνία.Αρκετάπλήρωσε αυτός ο τόπος ανθρώπους οι οποίοι θέλησαν να παίξουν ρόλοσυνδικαλιστικόκαι συνεταιριστικό και αποδείχθηκε ότι η λειτουργία τους δεν ήταν αυτήπουθέλανε να λένε ότι είναι».
 
Για τον έλεγχο στην ΕΛΒΙΖ Ξάνθης
Αναφορικά με τον έλεγχο που διενεργείται στην ΕΛΒΙΖ σ’ ότι αφοράπιθανές ατασθαλίες της διοίκησης της τελευταίας περιόδου ο κ. Ξυνίδηςυποστήριξε ότι όποιο κι αν είναι το αποτέλεσμα του ελέγχου το βέβαιοείναι ότιδεν θα κρυφτεί τίποτε κάτω απ’ το χαλί: « Δεν γνωρίζω να σαςπληροφορήσω ανέχει ολοκληρωθεί ο έλεγχος αλλά θέλω να καταστήσω σαφές ότι σεοποιαδήποτε περίπτωσηδιαπιστώνουμε αδιαφανείς λειτουργίες που ζημιώνουν τις εταιρείες πουπαραβαίνουν τους νόμους της πολιτείας δεν υπάρχει περίπτωση να μπεικάτι κάτωαπ’ το χαλί. Για όσους προκύπτουν στοιχεία η σαφή εντολή που έχουμε καιαυτόκάνουμε είναι ο φάκελος στον εισαγγελέα».
 
Για την εξυγίανση της ΑΤΕ
Μπορεί ο κ. Ξυνίδης να ήταν ξεκάθαρος σ’ ότι αφορά το θέμα πουανέκυψε στην ΣΕΚΑΠ και στην ΕΛΒΙΖ, αναφορικά όμως με την πρόσφατηαπόφαση τηςΑΤΕ να βάλει πωλητήριο σε ΕΒΖ και ΕΛΒΙΖ ορίζοντας μάλιστα και ειδικούςσυμβούλουςέδωσε μια πιο διπλωματική απάντηση αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο γιαπλήρηαπεμπλοκή της ΑΤΕ απ’ όλες τις θυγατρικές της (και ΣΕΚΑΠ – Δωδώνη) ωςένα απότα μέτρα εξυγίανσης της τράπεζας που επιβάλλει η τρόικα: «Η ΑΤΕβρίσκεται σ’ένα κομβικό σημείο. Έχει τεθεί ένα πρόγραμμα αναδιάρθρωση της ΑΤΕ τοοποίοεποπτεύεται από την πλευρά του μηχανισμού της στήριξης της ελληνικήςοικονομίαςκαι παρακολουθείται στενά απ’ αυτόν. Αυτό σημαίνει ότι η ΑΤΕ και η διοίκησή της έχει αναλάβεικάποιεςυποχρεώσεις προκειμένου να επαναδιατάξει την τράπεζα και να τηνξανακαταστήσειαν όχι κερδοφόρα τουλάχιστον με μια υγιή λειτουργία. Μέσα σ’ αυτά ταπλαίσια ηαπόφαση της διοίκησης της τράπεζας είναι όλες αυτές οι θυγατρικέςεταιρείες οιοποίες είχαν να κάνουν με την αγροτική παραγωγή να τις ιδιωτικοποιήσει,ναφύγουν δηλαδή από τον έλεγχο της ΑΤΕ οι μετοχές που κατέχει. Ήδηανακοινώθηκε ηαπόφαση να οριστούν  σύμβουλοιγια τηνπώληση των μετοχών στη ΕΒΖ και την ΕΛΒΙΖ. Αυτό που φαίνεται είναι ότιαντίστοιχες κινήσεις πρόκειται να γίνουν και για τις υπόλοιπεςθυγατρικές,βεβαίως με τις ιδιομορφίες που έχει η καθεμία λαμβάνοντας υπ’ όψιν ταποσοστάκα τη λειτουργία. Είναι φανερό ότι θα υπάρξουν εξελίξεις σ’ όλα αυτά ταμέτωπακαι θα πρέπει και η κυβέρνηση και οι φορείς να έχουμε μια καλή ανάγνωσητηςκατάστασης που βρισκόμαστε και να προτείνουν και να παρέμβουν σε μιαθετικήκατεύθυνση στην εξέλιξη των εταιρειών».
 
Για την εξυγίανση της ΣΕΚΑΠ
Σ’ ότι αφορά την λειτουργία της ΣΕΚΑΠ τα πράγματα όπως τα περιέγραψεο κ. Ξυνίδης είναι μάλλον πολύ δύσκολα ενώ σ’ ότι αφορά το μέλλον τηςείπεαόριστα ότι …αναζητούνται συμφέρουσες λύσεις παραδεχόμενος όμως ότι τηστιγμήαυτή η χώρα μας είναι σε δυσχερή θέση από πλευράς προσέλκυσηςεπενδύσεων. Αυτόπου όμως ισχυρίστηκε είναι ότι μπήκε τέλος στις πρακτικές τουπαρελθόντος μεκρατικοδίαιτες εταιρείες:  :« Για τηΣΕΚΑΠ  είναι επίσηςμια δύσκολη περίοδος.Η εταιρεία βρέθηκε αυτό το χρόνο μπροστά στο μεγάλο πρόβλημα της πίεσηςπουδέχτηκαν οι καπνοβιομηχανίες με τις απανωτές φορολογήσεις. Παρόλα αυτάυπήρξανθετικά δείγματα στη λειτουργία της όπως η σημαντική αύξηση στιςεξαγωγές.Παραμένεις όμως σαν γεγονός ότι δεν είναι αυτή τη στιγμή μια κερδοφόραεταιρεία. Έχει δηλαδή ισχυρές ανάγκες από χρηματοδότηση και κατάσυνέπεια μιαΑΤΕ που θ’ αδυνατούσε ίσως να στηρίζει χρηματοδοτικά τη ΣΕΚΑΠδημιουργείπρόβλημα και την ίδια την εταιρεία. Γι αυτό το λόγο είναι κομβικό τοσημείο πουβρισκόμαστε. Θέλω να πιστεύω ότι με πλήρη επίγνωση της ιδιαιτερότηταςτηςεταιρείας, της περιοχής και την ανάγκης που έχουμε σαν χώρα νασυγκρατήσουμετην παραγωγική μας διαδικασία, να συγκρατήσουμε το ποσοστό ανεργίας θαμπορέσουμε να προσεγγίσουμε συμφέρουσες λύσεις να διατηρηθεί ηεπιχείρηση όμωςαπ’ την άλλη πλευρά  δενμπορούμε νασυντηρούμε καταστάσεις του παρελθόντος που απλά το κράτοςχρηματοδοτούσεσυνεχώς σε δημοσίου ενδιαφέροντος εταιρείες και οργανισμούς. Το κράτοςπρέπεινα εξυγιάνει τα δημόσια οικονομικά του και να λειτουργούν με αυτάρκειαόλεςαυτές οι εταιρείες».
 
Επιχειρηματικές μονάδες ανάπτυξης
 
Τέλος ο κ. Ξυνίδης αναφέρθηκε και στις επιχειρηματικές μονάδεςανάπτυξης ως μια προσπάθεια αποκέντρωσης που ξεκίνησε ως δομή από τονπροκάτοχοτου κ. Ξυνίδη τον κ. Μάρκο Μπόλαρη. Πρόκειται για μια προσπάθεια πουστοχεύειστη διευκόλυνση των επιχειρηματιών των οποίων τα επενδυτικά σχέδια θααξιολογούνται και θα εγκρίνονται με υπογραφή του αν. υπουργού, ενώπαράλληλα θαυπάρξει μείωση του χρόνου που μεσολαβεί μέχρι την έγκριση: « Είναι ημοναδικήσημαντική προσπάθεια αποκέντρωσης της κεντρικής κυβέρνησης προς τηνπεριφέρεια.Νομίζω ότι η επιχειρησιακή μονάδα ανάπτυξης με έδρα τη Θεσσαλονίκη σεσυνάρτησημε την αποκέντρωση που επιχειρείται με τον «Καλλικράτη», με την αιρετήπεριφέρεια και με την αποκεντρωμένη διοίκηση νομίζω ότι αποτελούν έναπολύσημαντικό άξονα για την αποκέντρωση των εξουσιών. Η επιχειρησιακήμονάδαανάπτυξης θα επεξεργάζεται όλα τα επιχειρηματικά σχέδια πουυποβάλλονται καιαφορούν την Β. Ελλάδα, θα τα αξιολογεί και θα τα ολοκληρώνει με τηνέγκριση καιμε τελική υπογραφή του αν. υπουργού ανάπτυξης. Αυτό συμβαίνει πρώτηφορά καιπράγματι αποκεντρώνει ένα πολύ σημαντικό κομμάτι. Επίσης ο τρόπος μετον οποίοστήνουμε αυτή τη νέα επιχειρηματική μονάδα δίνει τη δυνατότητα ναλειτουργείκαι σαν one stopshopγια την εξυπηρέτηση του επιχειρηματικού κόσμου και είναι απολύτωςβέβαιο ότι θαμειώσει πολύ τους χρόνους οι οποίοι ούτως ή άλλως μειώνονται από τοννέοαναπτυξιακό μια και ο νέος νόμος θα προκηρύσσει κάθε 6 μήνες τη νέα τουπερίοδοπράγμα που σημαίνει ότι θα έχει τελειώσει η προηγούμενη εντός 6 μηνών.Συνεπώςτο στοίχημα είναι : Γρήγορα, αποτελεσματικά, αποκεντρωμένα και ηεπιχειρηματικήμονάδα ανάπτυξης είναι ένα κομβικό σημείο σ’ όλη αυτή την προσπάθεια.Μιαπροσπάθεια που ξεκίνησε από τον Μάρκο Μπόλαρη»

Περισσότερα Σχετικά Άρθρα
Περισσότερα άρθρα από ΕΜΠΡΟΣ
Περισσότερα άρθρα από Αρχείο Αρθρογραφίας 2011
Τα σχόλια είναι απενεργοποιημένα.

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Στο 40% ανήλθαν οι καισαρικές στο Νοσοκομείο Ξάνθης

Ελένη Διαφωνίδουelenidfn@yahoo.com Τη θέση του στην καισαρική τομή δίνει με σταθερή α…