Μ. Μαλλιαρουδάκη: «Επιδιώκουμε να διαμορφώσουμε μια αγορά εργασίας που θα στηρίζει ουσιαστικά τη γυναίκα επιχειρηματία και την οικογένεια»
Το Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών (ΕΕΔΕΓΕ), συνεχίζοντας τον θεσμικό του ρόλο υπέρ της ισότητας και της στήριξης της γυναικείας επιχειρηματικότητας, κατέθεσε υπόμνημα στο Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης για το νέο σχέδιο νόμου με τίτλο «Δίκαιη Εργασία για Όλους: Απλοποίηση της Νομοθεσίας – Στήριξη στον Εργαζόμενο – Προστασία στην Πράξη».
Το ΕΕΔΕΓΕ προτείνει ένα πλέγμα παρεμβάσεων με στόχο μια αγορά εργασίας σύγχρονη, χωρίς αποκλεισμούς και με ενισχυμένα δικαιώματα για εργαζόμενους και επιχειρηματίες. Κεντρικές θέσεις αφορούν την ψηφιοποίηση και απλοποίηση διαδικασιών μέσω της νέας πλατφόρμας «ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ», τη στήριξη γονέων, φροντιστών και μονογονεϊκών οικογενειών με ευέλικτες αλλά δίκαιες ρυθμίσεις, καθώς και τη θωράκιση ενός ισχυρού πλαισίου κατά της βίας και της παρενόχλησης στους χώρους εργασίας.
Παράλληλα, προτείνεται η δημιουργία δωρεάν προγραμμάτων κατάρτισης, η ενίσχυση μέτρων υγείας και ασφάλειας, αλλά και η κατοχύρωση της μισθολογικής διαφάνειας. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ανάπτυξη χρηματοδοτικών εργαλείων για γυναίκες επιχειρηματίες, ενώ ζητείται η ισότιμη συμμετοχή στη διαμόρφωση του κατώτατου μισθού με ενσωμάτωση δεικτών έμφυλης ισότητας. Σημαντικό σημείο του υπομνήματος αποτελεί και η πρόταση για φορολογικά και ασφαλιστικά κίνητρα που θα διευκολύνουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής.
Η Πρόεδρος του ΕΕΔΕΓΕ, κα Μαριάνθη Μαλλιαρουδάκη, τόνισε:«Με τις προτάσεις μας επιδιώκουμε να ενισχύσουμε την αποτελεσματικότητα του νομοθετικού πλαισίου και να διαμορφώσουμε μια αγορά εργασίας που θα στηρίζει ουσιαστικά το ανθρώπινο δυναμικό, τη γυναίκα επιχειρηματία και την οικογένεια».
Το υπόμνημα, όπως σημειώνουν εκπρόσωποι του Δικτύου, αποτελεί συμβολή σε μια εθνική στρατηγική που θέτει στο επίκεντρο την κοινωνική δικαιοσύνη, την ισότητα φύλων και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας μέσα από τη δίκαιη εργασία.
