Παρουσιάστηκε η φάση του – Περιλαμβάνει 349 δράσεις με 135 εκ. ευρώ έως το 2028
Σε πρώτη προτεραιότητα το πολυϊατρείο του δήμου και η κινητή μονάδα για την Σταυρούπολη με πρόταση δημάρχου
Η β’ φάση του επιχειρησιακού σχεδίου 2024–2028 παρουσιάστηκε στο δημοτικό συμβούλιο της Πέμπτης 19 Δεκεμβρίου. Την παρουσίαση πραγματοποίησε η μελετητική ομάδα της αναδόχου εταιρείας, που έχει αναλάβει την κατάρτισή του και αποτελείται από την Κωνσταντίνα Τσαμουρτζή και τον Γιώργο Γιαννιό. Υπενθυμίζουμε ότι η α’ φάση που περιελάμβανε την αποτύπωση της υφιστάμενης κατάσταση του δήμου, τα χαρακτηριστικά του και όλα εκείνα τα στοιχεία που διαμορφώνουν την ταυτότητά του, με λεπτομερή δεδομένα αντλημένα από τις δημοτικές υπηρεσίες, παρουσιάστηκε στις αρχές Νοεμβρίου. Η β’ φάση περιλαμβάνει την ομαδοποίηση και την κατηγοριοποίηση των δράσεων.
Επιχειρησιακό σχέδιο με 349 δράσεις και135 εκ. ευρώ έως το 2028
Ειδικότερα όπως διευκρίνισε η κα Τσαμουρτζή το επιχειρησιακό σχέδιο του δήμου Ξάνθης περιλαμβάνει 349 δράσεις που θα υλοποιηθούν σε ορίζοντα 4ετίας και οι οποίες κατηγοριοποιούνται σε τέσσερις βασικούς άξονες και σε δύο βαθμούς προτεραιοποίησης. Ειδικότερα οι άξονες αφορούν: α) Αναβάθμιση του περιβάλλοντος και της ποιότητας ζωής,
β) Ενίσχυση της κοινωνικής ζωής,
γ) Ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας,
δ)Βελτίωση της απασχόλησης, της διοικητικής ικανότητας του δήμου και εξασφάλιση ενός οργανωμένου και αποτελεσματικού δήμου. Οι δράσεις κατηγοριοποιούνται σε 16 κατηγορίες και ουσιαστικά όλη η δραστηριότητα του δήμου κωδικοποιείται σ’ αυτές τις κατηγορίες (μελέτες έργα κ.λ.π.). Επίσης επιμερίζονται σε δράσεις α’ και β’ προτεραιότητας. Στην α’ προτεραιότητα εντάσσονται 269 δράσεις και στην β΄80 ενώ τα χρηματοδοτικά εργαλεία για τις δράσεις α’ προτεραιότητας ανέχονται σε 135 εκ. ευρώ εκ των οποίων το 27% από ίδια χρηματοδότηση και ορίζοντα έως το 2028. Στις δράσεις β’ προτεραιότητας αντιστοιχούν 4 εκ. ευρώ
Οι μελετητές ανέφεραν ακόμη ότι θα γίνεται παρακολούθηση υλοποίησης του προγράμματος μέσω δεικτών, εκροών και εισροών και τους δείκτες αποτελέσματος με μια συγκεκριμένη μεθοδολογία όπως για παράδειγμα μέτρα δρόμου που κατασκευάστηκε σε σχέση με το συνολικό οδικό δίκτυο. Συνολικά σε 450 δράσεις υπάρχουν 135 δείκτες και η υπηρεσία μπορεί να κάνει επιλογή του κατάλληλου δείκτη που θέλει να παρακολουθήσει. Καταλήγοντας ο κ. Γιαννιός είπε πως το επιχειρησιακό είναι ένα Excel με πολύ πληροφορία.
Μελισσόπουλος: «Δεν είμαι πεπεισμένος αν είναι εργαλείο που το έχουμε σαν όπλο στη φαρέτρα ή είναι θεωρητικό»
Απ’ αυτή τη φράση πιάστηκε ο Σάββας Μελισσόπουλος για να πει και να ρωτήσει: «Το επιχειρησιακό είναι ένα εργαλείο με πολύ πληροφορία. Δεν είμαι πεπεισμένος αν είναι εργαλείο που το έχουμε σαν όπλο στη φαρέτρα ή θεωρητικό το οποίο μας βοηθάει και είμαστε υποχρεωμένοι να το κάνουμε. Είναι ένα βαρύ τετραετές τεχνικό πρόγραμμα. Βλέπουμε το όραμα της δημοτικής αρχής. Το ερώτημα τι έγινε; Δεν το υλοποίησε η προηγουμένη δημοτική αρχή. Ο δήμος όμως έχει μία συνέχεια. Για να πειστούμε ότι το επιχειρησιακό πρόγραμμα είναι χρήσιμο εργαλείο πρέπει να κάνουμε μια αποτίμηση του προηγούμενου προγράμματος και εκεί υπήρξαν δείκτες σε τι μας χρησίμευσαν;
Κοντός: «Το επιχειρησιακό σχέδιο θα παρακολουθείται και θα αναθεωρείται
Στο σημείο αυτό ο δήμαρχος Ξάνθης διευκρίνισε: «Το επιχειρησιακό σχέδιο θα παρακολουθείται και θα αναθεωρείται. Οι δείκτες μπορούν να μας δείξουν διαφοροποίηση των στόχων. Είναι εργαλεία όχι έκθεση. Η διαβούλευση για την κατάρτιση του επιχειρησιακού θα γίνεται σε ετήσια βάση. Έτσι εκπαιδεύουμε τον κόσμο στην διαβούλευση και τον καταστούμε κοινωνό και συμμέτοχο για όσα αφορούν τον δήμο».
Φανουράκης: «Βλέπουμε ότι όλα είναι στην κατεύθυνση να δοθούν σε ιδιώτες»
Ο κ. Φανουράκης ανέφερε ότι το Επιχειρησιακό σχέδιο απεικονίζει το πρόγραμμα της δημοτικής αρχής και αυτά τα έργα αν γίνουν ο πρώτος κερδισμένος θα είναι ο κόσμος. Ωστόσο έκανε την εξής παρατήρηση: « Βλέπουμε ότι προβλέπεται ανάθεση για υπηρεσίες καθαρισμού πεζοδρομίων. Βλέπουμε ότι όλα είναι στην κατεύθυνση να δοθούν σε ιδιώτες. Όπως έχετε πει το 2025 κλείνει ο ΣΔΑΝ. Τι θα γίνει το προσωπικό:, Δεν θα έρθει στον δήμο; Δεν θα είναι προτεραιότητα να βγει στο δρόμο;
Επίσης βγαίνουν κι άλλα πολλά συμπεράσματα. Φαίνεται ότι 9 εκ. του 2024 δεν απορροφήθηκαν. Πόσο μάλλον τα 31 εκ. του 2025. Δεν θα συμπορευτούμε Λευκό θα ψηφίσουμε».
Κοντός: «Ο ΣΔΑΝ δεν θα κλείσει στις 15 Ιανουαρίου»
Ο δήμαρχος έδωσε απαντήσεις σ’ ότι αφορά την σύμπραξη με τους ιδιώτες: «Η σύμπραξη με την ιδιωτική πρωτοβουλία είναι επιβεβλημένη με τη διαδικασία που ακολουθεί η κεντρική διοίκηση για την πλήρωση θέσεων δεν υπάρχει άλλος τρόπος. Μας βγαίνει πιο φτηνά να έχουμε με δικούς μας αλλά δεν έχουμε άλλη επιλογή. Ο ΣΔΑΝ δεν θα κλείσει στις 15 Ιανουαρίου.
Παπαδόπουλος Βασίλης: «Η υγεία καταρρέει με γοργούς ρυθμούς, πρέπει να τεθεί σε προτεραιότητα από τον δήμο Ξάνθης το κοινωνικό ιατρείο»
Ο Παπαδόπουλος Βασίλης στην τοποθέτησή του τόνισε την αναγκαιότητα ο δήμος να δραστηριοποιηθεί εντονότερα στον τομέα της πρωτοβάθμιας υγείας με την λειτουργία Κοινωνική Ιατρείου, σημειώνοντας ότι πρέπει να τεθεί σε προτεραιότητα γιατί η υγεία καταρρέει με γοργούς ρυθμούς είπε χαρακτηριστικά: «Να επαναξιολογήσετε την προτεραιότητα στο θέμα της ψήφισης του επιχειρησιακού προγράμματος», πρόσθεσε.
Το λόγο πήρε ο αρμόδιος αντιδήμαρχος κ. Γκαγκαλίδης ανακοινώνοντας την λειτουργία πολυϊατρείου το πρώτο 3μηνο του έτους σε κτήριο που έχει βρεθεί , ενώ θα συσταθεί και κινητή μονάδα πολυϊτρείου για τη Σταυρούπολη.
Ο δήμαρχος σημείωσε ότι Υπηρεσίες υγείας έχουν εγκριθεί από το ΒΑΑ και πως μπορούν να ενταχθούν στο πλάνο των βραχυπρόθεσμων στόχων: «Έχουμε πόρους εφόσον έχουμε την έγκριση μπορεί να τροποποιηθεί και να μπει στην α’ προτεραιότητα η παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας υγείας από το δήμο», είπε προς τους μελετητές.
Να σημειώσουμε ότι το επιχειρησιακό σχέδιο εγκρίθηκε ομόφωνα με το Λευκό της παράταξης «Δύναμη για το Αύριο»
