Ο επικεφαλής της Περιφερειακής Παράταξης «Μαζί για την Αλλαγή» επισημαίνει: «Εμείς πιστεύουμε ότι η κοινωνική συνοχή είναι πυλώνας της ανάπτυξης και όχι δευτερεύον ζήτημα»
«Ναι στις συνθέσεις , όχι σε έναν απολιτίκ χυλό που αποστεώνει την πολιτική», δηλώνει ο ίδιος
Ο Δαμιανός Καγγελίδης από την Δράμα, οδοντίατρος στο επάγγελμα, είναι ο επικεφαλής της Περιφερειακής Παράταξης «Μαζί για την Αλλαγή». Στο πλαίσιο μιας συνέντευξης με τον υποψήφιο περιφερειάρχη ΑΜΘ, εξερευνούμε τις βασικές πολιτικές του προτεραιότητες για την περιοχή, με έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος, την κοινωνική συνοχή, την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα, και την διαφοροποίηση της αγροτοδιατροφικής παραγωγής. Η συνέντευξη αναδεικνύει επίσης την ανάγκη για την σωστή πρόληψη στον τομέα της Πολιτικής Προστασίας και τον σημαντικό ρόλο της κοινωνικής ανάπτυξης στην αντιμετώπιση της φτώχειας στην περιοχή.
«Ε»: Ποιες είναι οι κύριες πολιτικές σας προτεραιότητες για την Περιφέρεια ΑΜΘ και πώς προτίθεστε να τις υλοποιήσετε;
Δ.Κ.: Αρχικά θέλω να τονίσω την αξία του να έχει κανείς προτεραιότητες και σχέδιο – δυστυχώς αυτό δεν το συναντάμε στην Περιφέρειά μας και αυτό κοστίζει. Κοστίζει σε χρήματα, σε χαμένες ευκαιρίες και σε χρόνια. Προτεραιότητες σημαίνει ότι γνωρίζεις τις ανάγκες, ιεραρχείς και διαμορφώνεις σχέδιο για τον τόπο σου.
Οι δικές μας προτεραιότητες συνοψίζονται στους εξής άξονες:
– Αποκατάσταση του φυσικού περιβάλλοντος και διασφάλιση της περιβαλλοντικής ισορροπίας
-Επένδυση στις κοινωνικές δομές με προτεραιότητα στη δημόσια υγεία
-Σοβαρό σχέδιο υποδομών με στόχο την στήριξη της ανάπτυξης αλλά και την ανθεκτικότητα των περιοχών μας. Η κλιματική κρίση είναι παρούσα και δεν υπάρχου δικαιολογίες
-Αντιστροφή της δημογραφικής αποψίλωσης, στήριξη της γονεϊκότητας, υποστηρικτικό πλέγμα υπηρεσιών για την οικογένεια και το παιδί.
-Πλήρης μετάβαση στην ψηφιακή εποχή με αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων τεχνολογιών.
-Ενίσχυση τους αγροτοδιατροφικού τομέα, της βιομηχανίας και της βιοτεχνίας – υποδομές, δίκτυα και ενέργεια είναι οι κρίσιμες παράμετροι
-Επένδυση στην έρευνα και την καινοτομία
«Ε»: Στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το 30% των κατοίκων να ζει υπό καθεστώς φτώχειας. Ποιες πολιτικές σκοπεύετε να εφαρμόσετε ώστε να βελτιωθεί αυτή η εικόνα;
Δ.Κ.: Τα δεδομένα είναι αυτά και αποτελούν μια κραυγαλέα αποτυχία τόσο των τελευταίων κυβερνήσεων της χώρας όσο όμως και της διοίκησης της Περιφέρειάς μας. Εμείς πιστεύουμε ότι η κοινωνική πολιτική δεν είναι δημοσιονομικό βαρίδι. Εμείς πιστεύουμε ότι η κοινωνική συνοχή είναι πυλώνας της ανάπτυξης και όχι δευτερεύον ζήτημα.
Όμως πέραν της αυτονόητης ενίσχυσης των κοινωνικών και προνοιακών πολιτικών η φτώχεια καταπολεμάται και μέσα από την ανάπτυξη. Ανάπτυξη που πρέπει να έχει βασικό κορμό της τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Θέσεων σταθερών, καλοπληρωμένων και με προοπτική. Για να φτάσουμε όμως εκεί πρέπει να δούμε που πηγαίνουν οι πόροι, που κατευθύνονται τα χρήματα, πόση απορροφητικότητα ευρωπαϊκών κονδυλίων επιτυγχάνουμε και ποιους σε τελική ανάλυση ευνοούμε με τις πολιτικές μας. Και εδώ, εκ του αποτελέσματος μιλάμε για διαρθρωτική αποτυχία όσων είχαν και έχουν την εξουσία. Όταν μιλάμε για άλλο μοντέλο ανάπτυξης, άλλες προτεραιότητες, διαφορετική κατανομή των πόρων, δεν το κάνουμε ως φιλολογική συζήτηση αλλά ως εναλλακτική πρόταση διακυβέρνησης που στοχεύει στον απεγκλωβισμό των συμπολιτών μας από το φάσμα της φτώχειας.
«Ε»: Με δεδομένο ότι το Εθνικό Πάρκο Δαδιάς – Σουφλίου – Λευκίμμης στο μεγαλύτερο μέρος του κάηκε από την πρόσφατη καταστροφική πυρκαγιά, ποιες είναι οι στρατηγικές σας για την προστασία του περιβάλλοντος και την αειφορία;
Δ.Κ.: Πρώτα να αποδοθούν οι ευθύνες αυτής της εθνικής κλίμακας καταστροφής. Είναι αδιανόητο η επόμενη ημέρα να είναι business as usual. Μιλάμε για μια καταστροφή που παρόμοιά της δεν έχει δει όλη η Ευρώπη τις τελευταίες δεκαετίες. Και το λέω αυτό όχι για προσπορισμό πολιτικού οφέλους αλλά ως ένα αναγκαίο βήμα για να μην επαναληφθεί. Εμείς δεν κάνουμε πολιτική πάνω στα καμένα, ούτε πάνω στον πόνο των ανθρώπων. Όμως δεν γίνεται να προχωρήσουμε διαγράφοντας μονοκοντυλιά όλα όσα προηγήθηκαν.
1ον Πρόληψη
2ον Επικαιροποίηση όλων των επιχειρησιακών σχεδίων
3ον Πόροι για τα απαραίτητα τεχνικά μέσα καταστολής
4ον Αποκατάσταση
5ον Ασφυκτικός δημοκρατικός, πολιτικός και οικονομικός έλεγχος από τούδε και στο εξής στη διαχείριση των οικονομικών πόρων
6ον Επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό
«Ε»: Η ανάπτυξη και ο εκσυγχρονισμός του πρωτογενούς τομέα στην Π.Ε. Ξάνθης αποτελεί ένα μόνιμο αίτημα των κατοίκων της. Με ποιο τρόπο θα προσεγγίσετε αυτό το ζήτημα;
Δ.Κ.: Να παραδεχθούμε πρώτα ότι ο αγροτικός κόσμος έχει καταδικαστεί σε χαμηλές αποδόσεις, σε χαμηλά εισοδήματα και ότι έχει αφεθεί στην τύχη του, να ξεπεράσει δομικές δυσκολίες μόνος του; Να παραδεχθούμε ότι όταν δεν έχεις υποδομές, δίκτυα, ύδρευση … Όταν ο αγρότης είναι έρμαιο των τιμών της ενέργειας…
Όταν απουσιάζει ο σχεδιασμός, όταν δεν επενδύεις σε νέες καλλιέργειες, όταν δεν μπορείς να περάσεις από τον πρωτογενή τομέα και την παραγωγή σε μερική έστω τυποποίηση και διάθεση προϊόντων, για ποια αγροτική πολιτική να μιλήσουμε. Ξέρετε ότι η στρεμματική απόδοση στην Ελλάδα είναι υποπολλαπλάσια της Ολλανδίας και του Ισραήλ; Και αναφέρομαι σε δύο χώρες που δεν έχουν τα δικά μας φυσικά πλεονεκτήματα;
Θα δώσω ένα παράδειγμα. Αν καταφέρουμε τα τοπικά προϊόντα να απορροφώνται και να καταναλώνονται ικανοποιώντας για παράδειγμα τις ανάγκες του τουρισμού, αντιλαμβάνεστε την υπεραξία που προσθέτουμε σε όλη την αλυσίδα. Αν καταφέρουμε να τυποποιήσουμε και με τη βοήθεια Περιφέρειας και Πολιτείας να μπούμε σε δίκτυα παγκόσμιων αγορών, αντιλαμβάνεστε τις τεράστιες δυνατότητες που ανοίγονται μπροστά μας; Εμείς τα γνωρίζουμε όλα αυτά και για αυτά θα παλέψουμε.
«Ε»: Στη Δράμα-Ξάνθη-Ροδόπη φαίνεται ότι δεν λειτουργεί το μοντέλο «ήλιος και θάλασσα» όσον αφορά στην ανάπτυξη του τουρισμού. Ποιες είναι οι προτάσεις σας;
Δ.Κ.: Ανοίγετε ένα μεγάλο ζήτημα – η μονοκαλλιέργεια ενός και μόνου μοντέλου τουρισμού για ολόκληρη τη χώρα είναι μια συνταγή που μπορεί να ευνοεί συγκεκριμένες περιοχές όμως αυτό δεν είναι ένα κοστούμι που ταιριάζει σε όλη τη χώρα. Και είναι δική μας υποχρέωση να διαμορφώσουμε εναλλακτικές μορφές τουρισμού, κοντά στα δικά μας πλεονεκτήματα. Αυτή όμως είναι μια δουλειά που απαιτεί σοβαρό σχεδιασμό, γνώση των νέων παγκόσμιων τάσεων, ενδεχομένως δύσκολες αποφάσεις και σίγουρα μακροπρόθεσμες στρατηγικές.
Τι από αυτά έχετε δει στην περιφέρειά μας; Πότε δόθηκαν κατευθύνσεις, ενημέρωση, κίνητρα και πότε δημιουργήθηκε ένα διαφορετικό πλαίσιο για όλους όσους θέλουν να επενδύσουν σε αυτά τα εναλλακτικά μοντέλα τουρισμού; Μόνον εύκολες λύσεις, κοντόφθαλμες, χωρίς βάθος. Αγροτουρισμός , ιατρικός τουρισμός, θρησκευτικός τουρισμός, συνεδριακός τουρισμός, αξιοποίηση ορεινών όγκων και χειμερινός τουρισμός – είναι λίγα μόνο από αυτά στα οποία εμείς θα επενδύσουμε. Και θα το κάνουμε συντεταγμένα, με τη συνέργεια ειδικών, επιστημόνων. Μαζί με τον επιχειρηματία και τον επαγγελματία. Είναι αδιανόητο να είμαστε τόσο πίσω σε έναν τομέα αιχμής που μπορεί να δημιουργήσει νέο πλούτο και νέο εισόδημα.
«Ε»: Είστε ανοιχτός σε μία ενδεχόμενη δια-παραταξιακή συνεργασία; Πως κρίνετε την επιλογή του κ. Σιμιτζή να συνεργαστεί με την παράταξη του κ. Μέτιου;
Δ.Κ.: Καθένας μας κρίνεται για τις επιλογές του και τη στάση του σε κομβικές στιγμές της δημόσιας ζωής και αυτές οι εκλογές είναι μία τέτοια στιγμή. Οι συνεργασίες και οι συνθέσεις είναι πλεονέκτημα της αυτοδιοίκησης, όχι όμως χωρίς διακριτές και δημόσια κατατεθειμένες προτάσεις που θα οριοθετούν την πολιτική πρόταση του καθενός. Οπότε σας απαντώ – ναι στις συνθέσεις , όχι σε έναν απολιτίκ χυλό που αποστεώνει την πολιτική και την καθιστά άνευρη διαχείριση της εξουσίας. Οι προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας είναι κεφαλαιώδεις και πριν δούμε το μέλλον πρέπει να επιμερίσουμε και τις ευθύνες της αποτυχίας.
